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主题:策略

B2b企业的营销策略

发布的tahir.ahamad 500点
我们为全球五星级酒店、餐厅、咖啡连锁店和其他食品服务提供商等机构买家生产欧洲面包和蛋糕粉。

产品质量是我们的主要优势,价格高是我们的劣势。
为了迎合我们的优质客户,你能提出一些营销策略或促销想法吗?

通过电子邮件和社交媒体进行电子营销会有帮助吗?

欢迎分享我们独特的促销理念。

目标客户主要是面包师。
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  • 发布的莫里亚蒂 接受
    早上好,塔希尔

    首先,价格高并不是劣势。它展示了质量,对于那些想要质量,需要质量和交付质量的人来说,他们为你支付的价格是值得的。荷兰有句老话“Goedkoop is duurkoop”——买便宜货最终会让你付出代价。

    所以你的工作就是找到对自己的业务和质量有信心的人——这样你就不会有价格问题了。他们会欣赏你提供的额外服务。因为你是一个全球性的组织,所以你可以瞄准一个超级精致的利基市场。

    我提出的各种策略通常是直接针对你的业务,以及你的客户最需要你的。当我开始探究“你是如何做到的”时,这可能会让人有点不安,因为大多数商人都没有自信站起来开始展示他们的能力。

    话虽如此,作为一个一般的概念结构,我建议

    1)基金会。谷歌展示网络活动。这基本上是原始线索和他们是谁的信息。这个网络的灵活性是它的优势,它可以提供有价值的信息,让你知道谁是你最好的客户——从这些信息中,你可以建立一个真实的客户性格档案。这可以用于营销策略的所有后续关卡。你也可以用它来扩展你的展示网络活动,进入其他人不会触及的领域——例如,我用关键词“Louis Armstrong”来宣传我的营销服务。为什么?那是因为我发现了他们喜欢什么以及为什么!这是一个非常低调的活动,我也不期望它会这样——它确实使用了很少有营销人员知道的专业知识,更不用说使用了。

    这是漏斗最宽的部分。

    2) Adwords——对于那些正在寻找你在做什么的人。这再次使用了(1)的信息,因为你需要非常精确的目标才能真正有效。

    3)电子邮件自动回复-将定义你是谁,也可以剔除坏苹果(客户做“好”的业务,但花费你的钱)。电子邮件列表也会让你保持兴趣。

    4)社交媒体也是一个有用的引线生成器,每个都需要以自己的方式处理,需要与那些需要/喜欢你做生意方式的人建立联系。你可以访问https://isfb4me.com看看Facebook对你是否有效。

    直接邮寄、杂志广告、电视广告——都是昂贵的选择。这些应该只用于预审合格的线索。也就是说,他们很适合你的细分市场。如果你有真人的电子邮件或实际地址,那就花点时间给他们写点什么。真的是为他们写,而且只给他们写。这不会花很长时间,你会知道该说什么,因为他们的性格就像你最好的客户——你可以根据他们的即时需求量身定制(例如,中东的面包师与德国的面包师有不同的需求)。你从中获得的灵感可以反馈到第1步的展示网络活动中。

    所有这些都是为了消除差客户,为你带来好客户。那些一次又一次回来的人。那么:回头客告诉你他们选择你的动机是什么?那些通过推荐来找你的人是怎么跟你介绍你的公司的?这种事情对于高质量的公司来说是一笔巨大的财富。

    在现实世界中,收入的保障是有足够的回头客来支付你所有的直接成本。这是世界上最好的保证。

    为什么?

    因为他们相信你能交付,他们相信你能帮助他们继续经营下去。这是一个经得起经济起起落落的良性循环。当另一个好客户加入时,业务就会扩展——当你有了几个好客户时,你就会知道他们是什么样的人,只要他们在电话里和你说话的方式。

    这有帮助吗?更多关于你生意的信息,我可以得到更具体的信息。



  • 发布的Jay Hamilton-Roth 接受
    我想先了解一下谁是你的买家。他们在哪里?他们为什么(在竞争中)选择了你们的产品?他们多久从你这里买一次?你的营销任务是双重的:找到更多喜欢你现有客户的人(世界范围内),找到关心你的产品的人(也就是说,他们对自己的需求选择不满意)。这需要良好的研究(你需要问一些关键问题,以更好地了解他们的问题/结果/寻求),然后了解如何接触更多的这些人(互联网广告?杂志吗?时事通讯?展会吗?直接邮件吗? Phone?). You'll need to pick the right tools to reach people once you better understand who they are and how they are "connected".
  • 发布的mgoodman 接受
    杰说得对。你需要真正理解是什么让你的市场中的买家做出选择,以及为什么有些人是客户,而有些人不是。每次我想跳过这些重要的研究时,我都会提醒自己,公司在市场研究上节省了几美元(或欧元,或其他什么),然后在几年里多次偿还,这是破坏自己营销努力的方式。

    客户研究是公司可以做的最好的投资之一。你只需要确保你以正确的方式向正确的人提出正确的问题。如果你不是这方面的专家,雇一个市场研究专家花几个小时来指导你。
  • 发布的莫里亚蒂 成员
    当人们说你需要了解你的客户时,知道如何做到这一点是很重要的。

    你有客户——这意味着你已经有了大量的数据。不要只盯着那些光秃秃的黑白数字:这些数据并不是凭空而来的。有人在某个地方做了一些事情来产生这些数字。你的工作是找出谁产生了最大的数字。所以调查一下你所有的客户,算出他们花了多少钱。算出每件事你能赚多少钱。检查(如果你记录了这些信息)他们抱怨了多少次。

    你会有明显的赢家和明显的输家。强调明确的赢家,写下他们是谁,并与他们取得联系进行咨询。讨论他们的需求,讨论你如何能更好地为他们服务,以及他们为什么首先选择你。更重要的是,你的好客户不太可能谈论钱。这是关于你和你的公司对待他们的方式。

    如果你有自己的生意,你就能做到这一点。正如古德曼所说,这段时间花得值得。

    事实上,很少有比发现谁真正欣赏你更有价值的事情了。
  • 发布的迈克尔·里希特 接受
    我还想强调杰伊的评论。最重要的是要知道谁——以及为什么——会从你这里购买。有相当多的工作要做分析,并阐述正确的策略。

    无论你做什么,如果没有这些,你都将是一个昂贵的“在黑暗中射击”,还有广告活动等等。

    我在五大洲都很忙,也就是说,你也必须了解世界各地的心态!!

    然而,我不喜欢给出“笼统”的想法,我更喜欢先研究一下产品,然后给出一个更“有根据”的答复。

    如果感兴趣(根据指南删除的材料)。
  • 发布的加里纰漏 接受
    你的服务质量和价格是无关的。如果我是一家五星级餐厅的面包师,我有多大可能想用这种混合物来制作蛋糕和糕点?什么是你提供的,只有你能让买家真正看重的?他们寻找的关键属性是什么?不要猜测:问他们。然后用你学到的东西来重新构建和集中你的信息。
  • 发布的克里斯·布莱克曼 接受
    五星级酒店和餐厅真的会购买预拌食材吗?

    如果是这样,就像加里在上面明智地建议的那样,问问你已经拥有的客户,他们为什么会从你这里购买。五个“为什么”可以让你找到他们购买的根本原因或核心原因。带着这些信息回来,我们可以帮助你更多。

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