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主题:策略

超越价格渗透策略

发布的estelios_ramone 250点
大家好!我是市场营销专业的研究生!这段时间我开始“玩”营销游戏(一种刺激游戏)!在第一阶段,有4家公司各占25%的市场份额!我们的竞争对手之一,遵循价格渗透战略,“渗透”我们赢得40%的市场!我该怎么对付这个竞争对手?!
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反应

  • 发布的mgoodman 接受
    在研发和广告上尽可能多地投资。竞争对手无法维持低价战略并获得任何利润,从长远来看,你的投资将会获得回报。

    当然,游戏经理可以为每个决策设定参数,所以不存在万能的正确答案。
  • 发布的彼得(henna gaijin) 接受
    我不了解具体的游戏,所以不知道你有什么选择。但一般来说,你可以在价格、提供的服务或产品上竞争。有时这两个区域。不可能同时做三件事。

    Marcus是对的,那些追求低价的人可能会获得市场份额,但他们牺牲了收入。他们不会有很多钱花。如果第二家公司也采取低价策略,情况就会变得更糟——这两家公司都在竭尽全力地争取最低价格,而哪一家公司都没有钱做其他事情。我会选择一种不同的策略,专注于收取更多的费用,但有更好的产品和。或者更好的服务使顾客愿意购买产品。
  • 发布的cookmarketing@gmail。 接受
    老的机械“标签”还在——质量——价格——速度(服务)。以上先生们是正确的…沃尔玛在价格上竞争....梅西百货的服务…布鲁克斯兄弟谈质量
    它们都拥有市场份额,即使是在模拟游戏中;你必须选择你想去的地方。
    不让你的竞争对手指导你的公司
  • 发布的telemoxie 接受
    还要考虑其他两个竞争对手的营销策略。在现实世界中,我会建议客户调查或焦点小组,以更好地理解对四个不同品牌的认知,但如上所述,我们不知道计算机程序的功能是什么,我们也不知道您的导师配置商业模式的方式。

    作为一般建议,我认为实施你们老师最强调的那些策略是有意义的。更有可能的是,他们的模式将奖励那些把课堂课程付诸行动的学生。
  • 发布的加里纰漏 接受
    忘记竞争吧。专注于你所做的和你所提供的。

    反过来,把这些努力集中在你最能帮助或服务的人,以及你为最适合你提供的服务或商品的人提供服务的方式上。

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