问题

主题:品牌

是时候创建新的公司名称了

发布的bbarrick 250点
最近,我给一个客户提供了一份包含64个相关域名的清单,其中包含精确的。com和。us顶级域名,并已确认可用性。这项工作历时数天,耗时19.50小时。现在客户说花了太多时间。

有人知道命名和顶级域名过程需要多长时间吗?

我在网上能找到的最接近的信息是:“命名一家公司的成本可能在7500美元到75,000美元以上,需要几周到几个月的时间才能完成。——Phil Davis, Tungsten的品牌和命名专家总裁。

非常感谢,

比尔巴里克
bbarrick@barrickworld.com
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反应

  • 发布的杜波依斯 接受
    基于价值的定价是名称和标识等创意概念的方式,供将来参考。更高的价值包括法律研究和消费者测试。你和客户制定预算了吗?在写作吗?恕我直言,如果客户认为你是一个承包商,或者如果他们认为他们雇用你做域名研究,那是按小时计费的。最后,你的客户会把他们的名字改成你的创意吗?考虑到好名声的价值,客户不应该为你的账单争吵。
  • 发布的加里纰漏 接受
    你的客户是个白痴。

    为了将来的参考,永远不要在没有签署合同和没有付款的情况下预先给客户任何东西。

    无论如何都要提供一个工作范围:这个结果将花费这个金额,让客户在你开始工作之前签字并付钱给你。

    最好的解决办法可能是你先购买有问题的域名,然后抬高客户想要的任何一个域名的价格,以收回你的支出。

  • 发布的加里纰漏 接受
    还有一个想法:在你的LinkedIn个人资料上,以及你网站上任何可能包含它的地方,把“营销承包商”改为“营销专员”或“营销战略家”。

    通过称自己为承包商,你可能会让客户认为你是电工或水管工。
  • 发布的Jay Hamilton-Roth 接受
    现在对你的工作表现设定期望已经太迟了。在未来,与其关注工作时间,不如关注可交付成果。例如,承诺为X美元提供5个经过充分研究的名称。你工作的价值是在你客户的眼中。如果他们有明确的期望,并在创意简报中详细描述了它们,并制定了转换计划(以及相应的预算),那么就更容易设定一个双方都同意的公平价格。如果有人只是想要基于模糊标准的几个名字,那么他们不太可能意识到需要付出的努力。
  • 发布的timo kruskopf 接受
    从积极的角度来看:你仍然没有给客户知识产权。基本上,你可以把价格减半,但把知识产权留给自己,你可以在以后以实际价值出售,而不是按小时计价。
    对于你的下一笔交易,我同意上面的评论。
  • 发布的bbarrick 作者
    感谢Dubois, Gary Bloomer, Jay Hamilton-Roth和Timo Kruskopf的及时和有价值的见解。问候,比尔·巴里克。
  • 发布的digitalbluooseo 成员
    不,你花的时间更少。无论如何都要提供一个工作范围:这个结果将花费这个金额,让客户在你开始工作之前签字并付钱给你。
  • 发布的bbarrick 作者
    谢谢你的建议。我被聘用为固定员工(40小时)。每月120美元/小时),第一个月是预付的。创建新的品牌标识和定位(愿景、使命、价值观、品牌精髓、品牌定位)。为徽标创建生成估计。研究和创建目标简介(提供客户没有或提供的见解)。完成市场规模评估(纠正客户的错误)。并且,创建了64个新的品牌名称,研究了它们的域名可用性,并在情感/理性尺度上绘制了31个最相关和最有前途的品牌名称。客户以小额索赔起诉我,因为他声称我欺骗和歪曲自己,因为我花了19.50个小时来创建64个以上的新品牌名称,研究它们的域名可用性,并在情感/理性尺度上绘制它们。这就是为什么我想要社区关于创建新品牌通常需要多少时间的意见和经验。 Thank you.
  • 发布的mgoodman 主持人
    按小时计费是个大问题。吸取教训吧。这对你不公平,对客户也不公平。(下次为结果而不是你的时间签订合同。)

    如果你承诺要工作40个小时,但只完成了19.5个小时,那么你可能还欠客户20.5个小时。你所做的事情“通常”需要多长时间是无关紧要的。如果你真的花了更多的时间在其他让客户受益的事情上,也许你也可以为他们收费。这取决于你和客户商定的工作范围。
  • 发布的mgoodman 主持人
    按小时计费是个大问题。吸取教训吧。这对你不公平,对客户也不公平。(下次为结果而不是你的时间签订合同。)

    如果你承诺要工作40个小时,但只完成了19.5个小时,那么你可能还欠客户20.5个小时。你所做的事情“通常”需要多长时间是无关紧要的。如果你真的花了更多的时间在其他让客户受益的事情上,也许你也可以为他们收费。这取决于你和客户商定的工作范围。
  • 发布的克里斯·布莱克曼 成员
    比尔,读读艾伦·维斯的书《基于价值的计费》。对时间收费总是有问题的。
    https://www.amazon.com.au/Value-based-Fees-Charge-Second-Consultants/dp/047..。

    去我的网页上查查道德费用。
    https://melbournebcg.com.au/our-ethical-fee-model

    克里斯·布莱克曼

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