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主题:策略

你如何用一个有很多优势但品牌名称薄弱的品牌来挑战一个已经建立起来的强大品牌?

匿名者发布于美国东部时间2004年3月11日凌晨1:21 250点
我们有一个本地品牌，在客户的认知方面没有很高的声望。我们的竞争对手是一个国际品牌，它拥有国际品牌的所有感知优势。

我们的产品是家用配电面板，用于防止电流过载，但在功能和价格方面更好，但客户主要根据品牌名称购买。

另一方面，由于客户数量较少，我们无法求助于媒体，这是建立品牌形象的最佳选择。此外，管理层也反对这一想法。我们有什么选择?
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反应

  • 发布的胡椒蓝色在3/11/2004上午10:25 接受
    你的产品有哪些专有特性，使你的产品比你的竞争对手更有价值?

    你的功能让你的产品更安全吗?拯救生命?节约能源吗?

    是否有超过竞争对手的可衡量的投资回报?

    它会持续3倍的时间吗?

    你能提供演示版本或完整版本给那些可以使用、体验它的人吗?

    你能拿到睾丸检查吗?可以跳转到第三方支持吗?

    建立合作伙伴关系，帮助你把品牌推向市场。

    你需要开始制造一些话题，这并不总是需要钱，你只需要让合适的人群谈论它。

    希望这能有所帮助。


  • 发布的布莱恩威尔克森在3/11/2004下午12:17 接受
    一些最好的资源:

    www.369da.com(文章和教程)

    www.brandchannel.com

    https://searchengineformarketers.com

    其中蕴含的信息足以让你忙上几个月!

    好运！
  • 贴在2004年3月11日下午12:25 接受
    尝试直接邮寄(门-门)广告，提供一个大的报价，然后当你估计投资回报率时，尝试报纸(小尺寸但有创意的方法)
  • 贴在3/23/2004上午7:26 成员
    为你的产品创造一条平行线，以更高的价格和更多的“额外功能”推出。
    让人们看到你的产品在价格和质量上的区别。
    保持现有产品在市场上的价格不变。
    “新的”并行产品将被建立。
    祝你好运
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