技术交流:策略

你不会“冒险”经商。这就像有点怀孕了——要么你怀孕了，要么你没有。

计划，计划，了解你的竞争对手，就像你了解自己的服务一样。了解他们的优点和缺点。承担风险。不是冒险，是那种不顾一切的冒险。但你所承担的风险会得到补偿。把你自己放在那里，把你的自我置于危险之中。打电话吧。每天和不认识的人说几次话。

和积极向上的人在一起。那些是好的商业榜样的人。相信你自己和你的产品/服务。

大多数人几乎在终点线前就放弃了。但是不要指望靠白费力气到达终点线。所以，虽然“不要放弃”是很好的建议，但知道它什么时候不起作用、什么时候不会起作用是很好的。

“跳入深渊，你可能会发现你落在了羽毛床上”。

找一个导师，在你的领域里一个成功的商人(以你想要的方式)。倾听、学习和分享。

我见过的新企业主犯的最大错误是，在没有市场的情况下创业……

不幸的是，常识通常会帮你度过这个难关，如果你使用它的话。

这绝不是我唯一一次遇到这种情况，但这是最近的一个例子。一个朋友打电话给我，说他要开一家Bar-B-Que餐厅。这发生在一个只有一万人的小镇上。

你得问问自己。他们镇上有多少人在外面吃饭?一个月几次?一个人一个月吃几次烧烤?人口基数大到足以容纳这种类型的餐厅吗?答案当然是否定的，但我的朋友准备花10万多美元开一家大部分时间都几乎空无一人的餐厅。

如果我能给每个花光毕生积蓄去创业的人五分钱....足够地说。