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主题:策略

如何建立/组织营销团队?

发布的marketgirl76 250点
我们正在考虑更好地组织和定义我们的营销团队(小型组织)。我的一个问题是关于商业发展的。我们目前在销售团队中有一个提案撰写人,他负责提供大量的营销功能。我们的想法是将这一角色转移到市场营销之下。在一个组织中,提案回复作者通常坐在什么位置?有人见过好的营销团队组织结构图吗?
谢谢
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  • 发布的wnelson 接受
    萨拉,

    没有绝对完美的组织结构适合每个组织——否则,每个组织都将是这样组织的!建立一个组织结构取决于公司和它的环境。环境指的是它的客户和竞争对手——它互动的世界。

    同样,提案写作可以在组织的许多不同的地方。我看到了高科技企业在工程方面的作用。这取决于你的公司。

    在理想情况下,市场营销是一个角色,开发有意向与公司做生意的潜在客户。该角色的一部分是了解客户和他的需求,以及竞争对手及其满足这些需求的能力和缺乏能力。然后,基于公司的核心竞争力,营销定位公司在一个地方,以更好地满足这些需求。市场营销就像“社会学”——关注的是社会的“整体”而不是个人。另一方面,销售则关注个人,发展关系以满足他们一对一的需求。通过这种方式,许多公司把提案写作放在销售中,因为提案是与客户一对一的关系。然而,在许多组织中,提案的撰写是由组织中必须完成提案的部分完成的,他们最了解如何完成提案。因此,把它放在技术或工程公司的工程组织中。如果你是一家营销公司,那么也许提案的撰写应该由营销部门负责。

    所以回到最初的观点:答案取决于组织和它的环境。为了获得更具体的见解,可能需要您向我们提供更具体的信息。

    我希望这能有所帮助。

    Wayde
  • 发布的彼得(指甲花外国人) 接受
    上面的答案很好,我也同意。这个问题没有固定的答案。

    也就是说,我通常会把提案写作更多地视为一项销售活动,但你说过这个人的角色也包括市场营销,所以我现在不太了解。
  • 发布的迈克尔·里希特 接受
    你好,萨拉,

    也许你在这里也能找到一些答案/提示
  • 发布的marketgirl76 作者
    这一点我还不能百分百确定。我的营销团队与一家为4家不同公司提供营销服务的母公司合作。我在这家公司工作了多年,并从那里建立了营销团队。提案撰写的职位是其中一家子公司的销售部门。通过将这些资源纳入营销团队,我们将全面服务于第4个子公司。当他不是100%负责RFP回复时,我们绝对可以利用他在其他内容写作、市场调查等方面的经验。然而,把他加入我的团队,我也有责任在提交的RFP回复上签字,以增加价值。(我最初的背景是写提案,所以我塑造了这个角色的很多东西)。我只是担心我作为一个市场经理做这件事的带宽,但我知道他也可以为团队增加价值,他们看到可以在提案角色中进行指导,因为我在那里有很强的背景....

    我觉得这有点左右为难,但即使他们在做提案回复时,他们也会向我的团队咨询印刷布局等设计想法,因为平面设计也和我在一起——所以已经有重叠了。不确定是否有人在他们的营销团队中看过提案写作,以及他们的责任是签署还是销售签署?

    非常感谢

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