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主题:研究/指标

关键营销指标/责任事件

匿名者发布于2006年9月3日美国东部时间凌晨1:19 125点
目前，我正在努力确定营销指标、责任和营销绩效衡量领域的关键事件。您能否推荐上述领域的关键事件，并就您的建议提供信息和见解?有什么重要的组织需要我调查吗?谢谢!
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  • 发布的胡椒蓝色在2006年9月3日上午10:54 接受
    对于电子指标，吉姆·斯特恩举办了一个非常受欢迎的“EMetrics峰会”在整个年初:

    https://www.emetrics.org/index.html

    盖伊·鲍威尔也很好，很受欢迎。

    https://www.returnonmarketing.net/
    https://www.romiworkshop.com/

    如果你对搜索引擎营销感兴趣，这是给你的:

    https://www.searchenginestrategies.com/

    我希望这些能有所帮助。
  • 贴在2006年9月3日下午3时 成员
    我想这取决于你想测量什么。如果你有正确的信息输入(潜在客户到销售的转换率、平均订单量、产生的潜在客户数量、主动性的总成本等)，投资回报率对很多事情来说都是很好的。高管们只关心底线，为了让市场营销证明自己的合理性，ROI是高管们所说的语言。

    当然，市场份额、新产品占销售和收入的百分比都很好。

    有许多电子营销指标，但如果你的受众是高管，你最好尽可能地将其与底线联系起来。

    希望这对你有所帮助。
  • 发布的bobhogg在3/10/2006凌晨4:38 接受
    dlerm……

    从你的问题中并不能清楚地看出你是在寻找要参加的“事件”(即会议之类的)还是已经发生的“事件”(即营销指标发展中的重要里程碑)……当然，或者两者都有!

    然而，这里有一些想法。首先，不要只坚持财务指标;例如，探索“平衡计分卡”的概念(看看https://www.balancedscorecard.org/basics/bsc1.html如果你不熟悉它)和他们的主要网站在https://www.balancedscorecard.org/有即将召开的会议、研讨会等的消息。

    其次,访问https://www.marketingnpv.com/获取各种营销度量理念的大量信息。

    希望这些想法能有所帮助。

    祝你好运,
    鲍勃
  • 发布的克里斯·布莱克曼在2006年3月15日上午9:27 接受
    好吧，如果你“确实更多地关注与底线相关的指标和衡量标准”，那么你就必须准确地了解你的战略是什么，以及你希望它能为你做什么。

    然后问自己:“我该如何衡量这一点?”

    如果你不知道如何衡量一个战略或战术，它可能没有被明确定义。

    鲍勃·霍格提出了一个绝妙的建议。平衡计分卡。绘制你的营销策略，监控你的地图，你很快就会看到什么是有效的，什么是无效的。

    如果你需要进一步的帮助，请随时询问，因为这是我的专业实践领域。

    祝你好运。

    ChrisB
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