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主题:研究/指标

创业研究

发布的sambhumandal19 250点
我如何开始研究我的启动项目。
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反应

  • 发布的Jay Hamilton-Roth 成员
    问一个图书管理员。
    问问搜索引擎。
    问问创业论坛上的人。
    让潜在客户。
    问未来的竞争对手。
  • 发布的彼得(指甲花外国人) 成员
    需要更多的信息,我们才能提供任何可能类似于一个有用的答案。你的项目是什么,你想要找到什么,你的目标是谁,你在哪里等等。提供这些信息,以便我们了解您想要做什么,可能会让我们提供一些有用的指导。
  • 发布的mgoodman 主持人
    首先定义目标受众和他们期望从你那里得到的核心好处。然后问问自己你需要/想知道什么……以及这些信息的价值。一旦你掌握了这些关键信息,就去找一个市场研究专家,问问他们如果这是他们的业务,他们会怎么做。

    当你有了你的研究计划大纲时,问问你自己,你将会做什么作为你学到的东西的结果。确保信息的价值超过其成本。
  • 发布的迈克Steffes 成员
    你的初创公司是否满足了你所注意到的市场需求?
  • 发布的BizConsult 接受
    首先在网上研究这个类别/行业和任何潜在的替代品:寻找专业/贸易组织、竞争对手、趋势、研究等。

    在该领域/相关领域和供应链(供应商、用户等)中寻找其他可能有有用信息的人,并与他们建立联系。

    当你这样做的时候,把收集到的信息放入SWOT分析。

    如果产品或服务是新的,在深入项目或与品牌名称结合之前,检查现有的专利、注册商标、域名等。(我刚刚完成了一个初创公司的项目,该项目使用了一个不受保护的名称/标志,所以不得不重新命名!)

    好运!
    史蒂夫
  • 发布的sambhumandal19 作者
    谢谢先生这个可爱而有用的建议。
  • 发布的BizConsult 成员
    不客气——如果我还能帮上什么忙,请告诉我!你可以通过以下方式找到我:

    [邮件已被版主删除。]请使用您的个人资料获取这些信息,如重要指南所示。]

    问候,
    史蒂夫

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