成为一个思想领袖-做一个有观点的博客

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这个世界正在寻找有主张的思想领袖。

现在，人们信任你的企业超过了他们国家的政府、新闻媒体和非政府组织埃德尔曼2021年信任晴雨表．

和消费者一样，B2B买家也在寻找意义和目的——甚至在他们的交易中也是如此。他们希望与那些不仅提供产品或服务，而且公开支持某种目标、崇高价值观和信仰的企业合作。当我们购买代表某种东西的领导者和品牌时，我们不再觉得自己是ABC公司的齿轮或采购团队中的一员。我们现在是让世界变得更美好的合作伙伴。

近48%的决策者表示，他们每周至少花1小时观看思想领导力内容，领英营销解决方案和埃德尔曼发现．近90%的受访者表示，思想领导力增强了他们对企业的认知，近50%的人表示，思想领导力经常影响他们的购买决定。

简单地说，在2021年，代表某种东西对企业有好处。

我知道你在想什么:我们是B2B公司，不是一个大的消费品牌。如果我们站出来反对枪支管制，这个世界真的会在意吗?我们还能忍受什么还没有被更大的鲸鱼“吃掉”的东西呢?

值得庆幸的是，思想领导力比这要微妙得多。

问问你自己:你的首席执行官、总裁或首席营销官是否在谈论特定行业的变化和当前趋势?

当他/她列出你的公司引领变革的方式，或发起一场更大的运动时，他/她是否热情高涨?

他/她是否在大流行期间制定了独特的商业运营或员工参与战略，并成为行业领导的典范?

如果是这样的话，是时候把话筒递给这位商业领袖了。

让他们在博客中表达自己的观点。

成为一个思想领袖:POV博客帖子

一篇关于个人观点的博客文章不应该成为你的CEO的临时讲台，而应该是一个向世界传达个人价值观的机会——以及你公司的价值观。

普华永道美国董事长兼高级合伙人蒂姆•瑞安(Tim Ryan)就是一个很好的例子。他的POV博客文章是普华永道在疫情后成为组织领导者的原因之一。蒂姆直言不讳地说要建立一支基于多样性、公平和包容以及在普华永道员工和客户群体之间建立信任。

自从大流行开始以来，蒂姆的观点博客帖子非常受欢迎，他创建了一个LinkedIn通讯被称为明天和蒂姆·瑞恩的谈话，在不到6个月的时间里，该网站已经吸引了超过2.3万名订阅用户。

另一个例子是供应链风险管理软件公司Veriforce的首席营销和战略官杰夫•武藤(Jeff Muto)。它的石油和天然气、可再生能源、公用事业和制造业客户目前正努力应对熟练劳动力短缺的问题。他的POV职位围绕着吸引工人进入技术行业的挑战。

杰夫的职位(全球劳动力格局的变化，从沙发上站起来，美国:技术行业需要你!,解锁流动技术劳动力的挑战)出现在行业杂志、Veriforce网站和他们的社交媒体频道上，寻求增加熟练劳动力，一次一个工人。

像Tim和Jeff一样，您的业务领导可以创建POV内容，将高管变成思想领袖，并推动真正的行业变革。

无论身处哪个行业，普华永道的客户都将被多元化、平等、包容(DEI)和信任的信息所吸引。同样，至少在未来10年里，Veriforce的每一个客户都将与熟练劳动力短缺作斗争。让你的思想领袖专注于他或她选择的主题，这样帖子就不会显得像在说教。

注意:蒂姆和杰夫都选择了他们的业务能够积极帮助解决的问题，将他们的职位与底线联系起来。

如果可能的话，把全年的主题都列出来。计划时要考虑季节、行业会议等因素。

使用当前和相关的统计数据来锚定帖子。讲述客户的真实故事员工．用第一人称和读者直接交谈。

记住，观点仍然反映了你的业务，所以它不应该是一个领导者个人的意识流散漫。

作为B2B市场营销人员，我们知道在何地、何时以及如何发布一篇文章通常与创建内容一样重要。如果你不把它放在合适的观众面前，它怎么可能产生影响呢?

我主张对POV内容采取三管齐下的分发策略:

行业出版物:印刷杂志、每日或每周的电子邮件通讯、视频采访和会议出版物。

提示:行业出版物的内容需求比以往任何时候都要多，远远超出了每月的印刷版。他们非常乐意将你的内容发布在至少一个他们的媒体上——有时是多个地方。

社交媒体:你的企业的社交渠道，你的执行领导和POV作者的社交媒体帖子，以及他/她所属的任何组织或他们所在的董事会的帖子。

小贴士:行业组织也希望支持企业的核心价值。利用你的作者已经确立的影响力让一篇POV文章发表是另一种推进你的商业信息的好方法。

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把你的思想领导观点放在前面和中心。把内部营销和PR工作放在后面，就像你做其他内容一样。

因为今天不仅仅是销售的问题。它是关于以一种引导你的客户和行业走向下一步的方式真实地展示。