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  • 归属

    硕士班

    我们不能只谈论测量而不谈论归因。这可能很痛苦,但这是必要的。在这节课中,你会发现为什么我们需要理解归因,以及它如何帮助我们做出正确的决定,比如做什么活动,哪些活动需要帮助。

  • 收入挑战

    硕士班

    ROI并不是唯一的衡量方法。在本节课中,您将了解以积极的方式影响业务的收入挑战,以便您可以教育管理人员如何为您的组织的财务成功做出贡献。

  • KPI的高低

    硕士班

    为什么要对KPI大惊小怪?真相:您的首席财务官需要知道业务表现如何,KPI提供了这种洞察力。在本课中,Samantha将分享KPI的高低,并验证您衡量可能影响决策的数据的努力。

  • 许多组织会像分配销售配额一样分配营销配额。萨曼莎分享了一种更有效的让营销负责任的方法。在这节课中,你将学习如何跟踪活动,通过渠道关注你的努力,以及一个简单的框架来使用。

  • 在本课中,您将了解度量的三个方面:设定目标、度量进度,并使用结果为决策提供信息。您将学习确保您的报告包含您的首席财务官想要知道的内容的步骤。

  • 在本课程中,您将学习如何计算ROI和ROMI(营销投资回报率),并了解与ROI指标相关的许多好处。

  • 加入专家萨曼莎·斯通(Samantha Stone)参加本次综合大师课程,培养做出更明智的商业决策所需的财务敏锐度和衡量技能,推动业务向前发展,打动您的首席财务官和管理团队,并证明您的价值。

  • 分析kpi

    硕士班

    一旦你将kpi分成几个支柱,你就会想要将其进一步分解,以便参数能够指导更深入的分析。实现这一目标的方法是诊断指标和透镜。在本节课中,我们将回顾这两种方法如何提供更深刻的见解。

  • 根据Ruler Analytics的最新研究,营销人员表示,他们最难跟踪电视和印刷广告的影响。

  • 您是否正在努力访问、分析和理解孤立、零散或缺乏全面见解的数据?是时候最好地利用您的所有数据了,确保它是一个单一的真实来源,为您提供360度的视角,并帮助您实现更好的投资回报率。听起来不错,对吧?由雪花赞助。

  • 影响者的活动表现很难衡量。你应该使用哪些参数,你如何运用这些见解来修改你的营销活动?这篇文章会给你一些启发。

  • 分析移动营销活动数据是一个复杂的过程。一个错误的数字会导致对整个竞选活动的误解。如何避免陷阱并正确分析数据?这里有一些指导方针。

  • 在制定品牌营销策略时,光知道有多少人在谈论你的品牌是不够的;你必须知道他们在说什么,并相应地调整你的营销努力。这里有五个工具可以帮助你。

  • 如果你可以对你的市场营销做一件事,使你影响业务的能力产生可持续的变化,那就是改变你的衡量标准。

  • 以大数据和机器学习为动力的先进工具已经改善了营销分析科学,但也有一些方法仅使用电子表格就可以分析数据和计算广告策略。本文将对此进行解释。

  • 根据CMO委员会和德勤(Deloitte)最近的研究,大多数资深营销人员表示,他们的公司并没有很好地衡量客户终身价值(LTV)。

  • 参数和度量周五论坛

    星期五论坛

    准确衡量您的营销、媒体和潜在客户努力的能力,以及正确地评价成功的能力至关重要,尤其是在预算紧张的情况下。了解分析和归因工具及流程如何满足您的需求并证明投资回报率。由Alight Analytics赞助。

  • 传统的体验管理计划主要侧重于衡量客户体验。但衡量经验与改进经验是截然不同的。以下是如何跨越式体验改进。

  • 如何确保你能全面了解LinkedIn广告活动的表现,并获得必要的洞察力,以便进行有价值的优化?

  • 敏捷营销越来越受欢迎,原因很容易理解:当计划被黑天鹅事件颠覆时,营销人员自然会选择一种让他们快速改变方向的方法。以下是采用敏捷方法的三条建议。