技术交流:战略

你好,

我目前正在为新收购的项目创建营销计划。这是一个大学住宅，夏季也是一家酒店，一整年楼都是一楼。

大部分房间是理想的会议和团体旅游，它不是你传统的酒店。我的公司在一个奇怪的时间进来，因为今年的预算已经确定了，而且……请击鼓……我的全部预算是…9000.00美元……它被赋值为只打印(不，我没有漏掉一个0)。本质上，我在一年的4个月里有1200间客房的酒店，剩下的时间里有20间客房的酒店。

但是，我已经能够做出一些头路，我们有助于开发宣传册和网站。在美国销售在其品牌和伞之前，我们在美国销售大学的公司。因此，在他们的投资组合中，一切都看起来也是如此。唯一的区别是居民的名称和与每个属性相关的可怕彩色大理石（Forware A，Blue for Property B等）。无论我们还在5年内，我们正在创造的品牌都将与大学留在大学。在我的计划中，我在营销美元营销，广告，活动，套件文件夹，内部营销等方面要求大约35k。

我的营销策略是基于努力和时间的金字塔设计（从底部开始）。关系营销，内部营销，公共关系，品牌，有针对性的广告。
关系营销最重要的原因是，我们需要与团体旅游企业运营商建立牢固的关系。这才是我真正的市场所在。其次，我们的员工是我们产品的面孔，在与员工建立真正的环境和文化方面有很多工作要做。

在环境和服务中，产品元素占了40%的比重，而商品占了20%(一张床就是一张床……这不是人们想和我们呆在一起的原因)。我们位于市中心的黄金地段，客流量大，比传统酒店便宜，等等。

我的沟通组合策略是60% -销售和推广，20% -公共关系和宣传，15% -广告，5% -销售。

这就是2分钟的策略。

我的问题是……事实上，我从未推销过酒店。我只是凭直觉行事，在我的市场营销计划的行动计划部分中，我列出了我们每个月的努力，但我遇到了瓶颈。我正在寻找创意，创新，廉价，并对酒店/团体旅游行业产生影响的想法。有没有人会首先想到什么?任何想法都将受到欢迎。

谢谢你的阅读。我已经没时间了......并且必须在星期五完成我的主要草案，以正式展示周二。

干杯!
坦尼娅