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长话短说,我和一个客户有一个全球营销和分销合同,他的产品是国际流行的玩具。澳大利亚(墨尔本)的一家玩具店给我们发来了一封关于海运集装箱发货的邮件。我们对订单一无所知。
由于在过去的3-4个月里,我们的越南制造商一直对我们不闻不问,我们认为他已经停业了,或者对我们不感兴趣,所以我们转移到了一个新的工厂。墨尔本的这家玩具店表示,他们是工厂老板的朋友,和他通过电话,说他有几千个拼图准备运输。然而,我们不能让制造商自己打电话给我们,发邮件给我们,或确认对话。
我警告过这家店,杰特企业拥有全球销售权,到目前为止,我们还没有授权任何人在澳大利亚销售拼图。不顾我的通知,这家店继续联系澳大利亚的其他拼图店,试图以分销商的身份转售这些拼图……甚至使用我的一些关于新包装的陈述等,就好像他们在设计它,但事实上,我已经在包装上工作了几个星期了!
我和我的当事人对此非常不满。他在加拿大,我在美国,攻击性经销商在澳大利亚,工厂在越南。这是肉:
我悬赏该公司下一年利润的20%(直到下个圣诞节),无论通过法院实现,和/或帮助我们联系制造商(必须会说韩语或认识会说韩语的人),并帮助调查墨尔本的玩具公司。
也就是说,我的客户未来17个月的公司净利润的20%如果有人马上开始的话。我们要做的第一件事是给工厂打电话。接下来,和/或除了打电话给工厂,我需要有人在墨尔本挖掘这个特定的公司的信息,并提供尽可能多的信息。
保密协议是必须的,当然,我会把它写下来。
我希望有人能帮忙。如果需要两个独立的实体来完成每个目标,我会根据不同项目取得的证据数量/进展来划分百分比。