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  • 即使是最老练的专业人士,营销目标也可能变得模糊。切换到基于结果的方法有助于使这些目标与业务结果保持一致。下面是它的工作原理。

  • 《人工智能营销画布:在营销中实现人工智能的五阶段路线图》的合著者Rajkumar Venkatesan让我们瞥见了这一路线图,并就营销人员如何开始使用人工智能提供了见解。

  • 这张来自Salesforce的信息图表展示了关键的电子邮件指标的含义,并探讨了如何使用它们来优化营销活动。

  • 数据分析并不存在于真空中;它是由分析师进行的,他们把自己固有的主观性带到了这个过程中。现在是时候承认这一点了,只有这样才能决定用整体分析来跟踪哪些指标。

  • 根据CMO理事会和德勤数字的最新研究,只有17%的营销人员表示他们的公司很好或非常好地衡量了客户终身价值(LTV)。

  • 许多公关机构只通过媒体参与的数量来衡量营销活动的成功,但营销活动的成功远不止于此。了解衡量公关活动的三个最佳指标。

  • 内容营销本质上是一项长期、累积的投资;单一的内容不太可能带来销量的增长。这使得衡量投资回报率变得困难。但艰难并不意味着不可能。以下是衡量内容营销的方法。

  • 根据SharpSpring Ads和Ascend2的最新研究,营销人员表示,Facebook/Instagram和谷歌是他们使用最多的广告重定向平台。

  • 谷歌的Universal Analytics和最近公布的谷歌Analytics 4之间存在很多差异。市场营销人员如何更好地利用新版本为他们的决策提供信息?在这里找到答案。

  • 基于数据的洞察,包括销售指标,在B2B营销中是至关重要的——但是,哪些类型的洞察会超越虚荣指标的水平,并真正帮助形成您的战略?以下是其中的七个。

  • 设定目标

    大师班课程

    在第一课中,您将了解设定现实目标的重要性和四个重要问题,这些问题将指导您选择与您的组织一致的目标(如果所有这些都失败了,萨曼莎建议一品脱冰淇淋会有所帮助)。

  • 加入专家Samantha Stone的这个全面的大师班,发展所需的财务敏锐和衡量技能,以做出更明智的商业决策,推动您的业务向前发展,打动您的CFO和管理团队,并证明您的价值。

  • 理解kpi

    大师班课程

    依赖产生的线索数量并不是衡量你的活动表现的唯一指标。在本课中,您将更多地了解kpi(它是什么和不是什么),因此您可以依靠这些关键发现来告诉您企业的整体健康状况。

  • kpi的四大支柱

    大师班课程

    kpi是一个信号,应该帮助通知行动。识别这些信号的最佳方法是将kpi分组为支柱。在这节课中,您将了解这些支柱是什么(意识、考虑、需求和倡导),以及从每个支柱中收集到什么见解。

  • 收集和解释数据

    大师班课程

    在本课中,了解为什么以及如何创建您的报告仪表板。我们还将讨论常见的报告来源、报告的时间、可视化如何有助于使数据易于使用,以及确保首席财务官获得所需信息的几个关键因素。

  • 损益(P&L)概述

    大师班课程

    盈亏,或者更熟悉的术语损益表,会告诉你可以在市场营销上花多少预算。在这节课中,你将快速了解市场营销应该关注什么,损益表的最有价值的用途,以及你应该如何利用你的损益表。

  • 在这节课中,萨曼莎分享了为什么她把销售收入减少了一半,但收入却增长了20%。你也将学会评估你的指标并做出改变行为的决定。

  • 归因

    大师班课程

    我们不能不谈归因就不能不谈测量。这可能很痛苦,但这是必须的。在这节课中,你会发现为什么我们需要理解归因,以及它如何帮助我们做出正确的决定,决定做什么活动,以及哪些活动需要帮助。

  • 收入的挑战

    大师班课程

    ROI并不是衡量的唯一方法。在这节课中,您将了解对业务产生积极影响的收入挑战,这样您就可以教育管理层他们如何为组织的财务成功做出贡献。

  • kpi的高低

    大师班课程

    为什么要对kpi大惊小怪?真相是:你的首席财务官需要知道业务表现如何,而kpi可以提供这种洞察。在这节课中,Samantha分享了kpi的高低,并验证了您在度量影响决策的数据方面所做的努力。