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  • Covid-19流行病仍然影响世界各地的社区,所以它似乎开始了业务的糟糕时间。然而,许多成功的公司在经济衰退,衰退和萧条期间成立。

  • 每个企业都会收集客户的反馈,但总数据上的过分传播可以淹没个人客户需求和声音。为实现真正的客户为中心,请遵循这五个步骤。

  • 营销计划

    课程

    如果您的营销策略设置您的目标帖子,您的营销计划定义了您将如何到达那里。这比个人策略和执行细节更多。

  • 竞选计划

    课程

    您可能会在偶尔的推文或电子邮件爆炸中取得有限的成功,但综合运动(研心,专注,详细)在多个平台上随着时间的推移取得更大的成功。

  • 调整销售和营销可以省钱,最后赚钱。这八个课程将向您展示这些步骤。

  • 根据McKinsey&Company的研究,与创建包容性工作场所相关的关键因素主要涉及组织领导者的身份和行动。

  • 由于客户在大流行期间告诉该公司的结果,Zendesk在不到一年内完成了完整的重新增压和重塑过程。Lisa Kant加入我们讨论如何履行改变客户期望以及营销通用在大流行后的世界的期望。

  • 根据最近的研究,超过一半的销售领袖表示,他们的客户关系管理(CRM)平台的失败导致收入机会失去了收入机会。

  • 根据品牌监护指数,记者和市场分析师作为主要公司首席执行官的记者和市场分析师查看万事邦的Ajay Banga。

  • 根据最近的研究,“面包填充” - 以及时的方式对求职者响应求职者的做法 - 可以对雇主产生一系列负面影响。

  • 营销人员对充满爱的新概念是臭名昭着的。但是如何确定哪些想法是立即相关的,并且可以稍后存储哪些想法?这五个提示可以提供帮助。

  • 根据Loopio最近的研究,公司花费23小时对提案请求(RFP)的要求(RFP)涉及该过程中的九个人。

  • 大流行的影响对每个人都采取了心理造价。在2021年,公司有责任解决当今工作环境的压力,并提供心理健康资源,以支持他们的员工,特别是在这三个方面。

  • 对于寻求提高营销效率,数据质量和客户旅程的公司来说,统一的数据策略非常重要。以下是五个见解和建议的操作,而不是可以提供帮助。

  • 根据Eutfunnel和Copper的最近的研究,B2B销售人员比B2B营销人员更容易说他们的公司的销售和营销团队有效合作。

  • 由于营销数据库已经发展,因为营销人员采用了客户数据平台(CDP)和激活平台的新生态系统。但是,CDPS往往患有功能差距,限制为第一方数据。这是差距如何桥接。

  • 敏捷营销的普及正在增长,很容易看到为什么:当计划被黑色天鹅事件颠倒时,营销人员自然地绘制了一种方法,让他们迅速改变课程。以下是采用敏捷方法的三个提示。

  • 许多买家犹豫不决,可以尝试新的B2B技术供应商和产品,但根据LinkedIn营销解决方案的研究,他们可以说服具有更好的定价,深度经验,创新解决方案和专业的同行评审。

  • Linkedin的Keith Richey股票股份是今年CMOS一直在做什么,为什么您的企业文化可能会让您到达2020年(以及为什么这是您最重要的资产进入2021)。

  • 考虑到2020年的所有变化和中断,管理人员往往很难专注于他们的工作人员如何做的事情。管理者如何在提前的一年内改变他们的方法来解决员工问题?