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  • 根据直尺分析公司(Ruler Analytics)最近的研究,营销人员表示,他们最难以追踪电视和平面广告的影响。

  • 您是否在努力访问、分析和理解竖井式、碎片式或其他缺乏全面洞察力的数据?是时候充分利用你所有的数据了——确保它是唯一的真相来源,给你一个360度的视角,帮助你获得更好的投资回报率。听起来不错,对吧?由雪花。

  • 影响者竞选表现可能难以衡量。您应该使用哪些指标,以及您如何应用这些见解来修改您的广告系列?这篇文章会给你一些想法。

  • 分析移动营销活动数据是一个复杂的过程。一个错误的数字导致整个活动的误解。如何避免陷阱并正确分析数据?以下是一些指导方针。

  • 在建立品牌营销策略时,不足以知道人们谈论你的品牌是多少;您必须知道他们所说的并相应地调整您的营销努力。以下是五种可以提供帮助的工具。

  • 如果你能做一件事来让你的营销对你的业务产生持续的影响,那就是改变你衡量的东西。

  • 通过大数据和机器学习提供的高级工具提高了营销分析的科学,但有些方法可以仅使用电子表格来分析数据并计算广告策略。本文介绍了如何。

  • 根据CMO委员会和Deloitte的最近的研究,大多数高级营销人员都说他们的公司不会衡量客户终身价值(LTV)。

  • 准确衡量你的营销、媒体和引导努力的能力,以及恰当地归因成功的能力是至关重要的——尤其是在现在预算紧张的时候。学习分析和归类工具和流程如何满足你的需求并证明ROI。由Alight Analytics赞助。

  • 传统的体验管理程序主要关注于测量客户体验。但衡量体验与改善体验是截然不同的。以下是如何迈出这一步来体验改进的方法。

  • 如何确保您可以完整地查看您的LinkedIn广告活动表现,并获得您需要进行宝贵优化所需的见解?

  • 敏捷营销的普及正在增长,很容易看到为什么:当计划被黑色天鹅事件颠倒时,营销人员自然地绘制了一种方法,让他们迅速改变课程。以下是采用敏捷方法的三个提示。

  • 领英(LinkedIn)的基思·里奇(Keith Richey)分享了首席营销官今年都在做些什么,以及为什么你的企业文化可能会帮助你度过2020年(以及为什么它是你进入2021年最重要的资产)。

  • 您的收入业务团队是由手动任务和其他障碍您的成功的障碍吗?了解如何使用连接的数据和频道编程来重新组合对战略,增值计划的团队。由Dun&Bradstreet赞助。

  • 当大多数B2B营销人员计划一个活动时,创意和内容是最重要的。但是,在今天的环境中,数字优化对于有效地与客户接触并确保活动成功同样重要。为此,你需要有用的数据和可靠的技术。由Jahia赞助。

  • 你的营销团队和财务团队有分歧吗?他们的目标似乎常常位于业务战略的两端,但事实并非如此。想要改善你的营销和财务关系,请参考以下三条建议。

  • 营销人员表示,根据Ascend2的最近的研究,收入归属能够更好地决策,并有助于对齐团队。

  • 你的营销指标是什么告诉你的?如果您依赖标准测量策略,可能对您的销售额特别有多大。现在是升级到高级测量策略,直接与业务目标 - 和推动销售。

  • 执行完美营销活动的能力——以及随后衡量其有效性——从未像现在这样重要。但是,掌握竞选活动的管理和度量可能是具有挑战性的,特别是当团队远程工作时。这一切都始于内部调整。由Workfront赞助。

  • 营销人员表示,他们面临着编程广告的关键测量困境:他们的老板希望清晰的媒体表现如何,但通常很难以准确性报告ROI。