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内容类型:文章|主题:内容
客观性、可用性和预算是雇佣营销内容写手的诸多优势之一。如果选择和管理一组外包作家让你感到害怕，那么这些指导方针将帮助你轻松完成这个过程。
内容类型:赞助的研讨会|主题:营销策略
你的收入运营团队是否因手工任务和其他阻碍你成功的障碍而陷入困境?了解如何使用连接的数据和渠道编排，以重新将团队的重点放在战略和增值计划上。由邓白氏赞助。
内容类型:文章|主题:职业生涯管理
疫情给B2B营销人员提供了一个机会，通过拥抱创新文化，他们可以成为更好的营销人员，并建立更强大的营销团队。但这种改变需要重新思考职业发展计划。这三个样本计划可以帮助您开发创新的B2B营销团队。
内容类型:图|主题:管理
麦肯锡公司(McKinsey & Company)最近的研究显示，疫情过后，远程工作将继续存在，但更有可能出现在发达经济体，而且更集中于高技能岗位的工人和受过高等教育的人。
内容类型:播客|主题:事件
在这一集的营销智慧中，五位营销教授B2B论坛的演讲者和与会者将一起回顾今年的活动，包括对他们每个人来说有什么特别之处。
用高质量的内容和思想领导力接触客户比以往任何时候都重要，但保持公司的统一声音也是如此。同时做到这两点的最佳方法是制定内容营销指南。
内容类型:文章|主题:管理
你的营销团队和财务团队有分歧吗?他们的目标似乎常常位于业务战略的两端，但事实并非如此。想要改善你的营销和财务关系，请参考以下三条建议。
执行完美营销活动的能力——以及随后衡量其有效性——从未像现在这样重要。但是，掌握竞选活动的管理和度量可能是具有挑战性的，特别是当团队远程工作时。这一切都始于内部调整。由Workfront赞助。
在一个快速变化的世界中，B2B营销人员正在扮演一个新的咨询角色——解决方案架构师。这里有六种方法可以让你拥抱变化，走在潮流的前面，让自己成为更有价值的商业伙伴。
内容类型:播客|主题:管理
三位marketingprofingpro成员与我们的播客主持人、特别嘉宾合作主持人克里斯·布罗根(Chris Brogan)进行了对话，讨论了他们如何在3月份的疫情爆发后变得更加强大，以及他们从混乱中恢复成功的经验教训。
内容类型:文章|主题:事件
这是我们营销学教授今年早些时候开始问自己的问题，因为我们意识到原定在旧金山举行的年度活动不会举行。当我们计划并将B2B论坛作为一个虚拟会议时，我们了解到了这四件事。
内容类型:箴研讨会|主题:管理
你的受众不是同质的，一刀切的营销信息根本不起作用。什么?以下是你需要的实用见解，你需要成为多元化的倡导者，深化参与度，增加对多元文化观众的忠诚度。由西德尼·克雷格·哈特(sydney Craig-Hart)在#mpb2b 2020现场录制的演讲，只对PRO订阅者开放。
社会正义问题往往以闪电般的速度展开。但在当今复杂的环境中，要想成为公司的领导者，你需要挑战职场规范和底线，而不是袖手旁观。Katie kern的这个演示-适用于B2B和B2C的营销人员-在#mpb2b 2020现场录制，并只对PRO订户开放。
当你想到敏捷营销团队是什么样的时候，你会想到什么?你可以想象市场营销者的速度，灵活，甚至狂热。但是，特别是在动荡时期，敏捷并不意味着狂热地工作。
作为市场营销人员，我们为吸引观众的注意力而竞争——并且努力将注意力集中在我们自己的工作上。Rob Hatch是Owner Media Group的首席执行官，也是《注意!他从书中分享了自己的建议和见解。
根据哈佛商业评论分析服务公司和Gongos最近的研究，高管们表示，团队间整合不力是员工不参与客户体验的最大原因。
内容类型:赞助的文章|主题:管理
你的客户希望你提供个性化的服务和体验，但他们也希望你尊重他们的隐私，允许他们更多地控制自己的数据。这就是为什么偏好管理策略如此重要。以下是营销人员可以做的四件事。
内容类型:信息图|主题:职业生涯管理
疫情对许多人来说是一个挑战，53%的美国成年人报告称，covid - 19相关的压力对他们的心理健康产生了负面影响。
内容类型:文章|主题:营销技术
我们与客户经理之间爱恨交加的关系是真实的。它们经常不能实现在选择和执行过程中做出的承诺，而且它们可能无法发挥推动收益的潜力。但是我们不能没有他们。要想从CRM实现中获得更多，请提出并回答以下两个问题。
内容类型:文章|主题:营销策略
首席营销官经常发现自己在捍卫首席营销官的角色及其存在的权利。现在是时候将首席营销官重新定位为首席市场官了。以下是重新确立市场营销在企业中的地位时需要关注的4个关键领域。
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